用互聯(lián)網(wǎng)思維買(mǎi)房 鋼結(jié)構(gòu)住所顛覆傳統(tǒng)出售模式
發(fā)布時(shí)間：[2014-10-18] 查看次數(shù)：4994
2014年上半年,我國(guó)網(wǎng)購(gòu)規(guī)模達(dá)到1.1萬(wàn)億元,而去年同期僅為7542億元,網(wǎng)購(gòu)品種也從曩昔單一的服裝、圖書(shū)拓展至食物、家電、手機(jī)數(shù)碼等領(lǐng)域;可是,假如想經(jīng)過(guò)互聯(lián)網(wǎng)自選住所戶(hù)型、裝修風(fēng)格、家居配套,從地理位置、樓層的取舍,到浴缸顏色、五金插座的挑選,住所的每個(gè)細(xì)節(jié)都能夠“私人定制”,如此有趣的互聯(lián)網(wǎng)“購(gòu)物車(chē)”式買(mǎi)房體會(huì)你肯定還是第一次聽(tīng)說(shuō)。 鋼結(jié)構(gòu)住所受青睞 互聯(lián)網(wǎng)“購(gòu)物車(chē)”買(mǎi)房可期 據(jù)了解,我國(guó)鋼結(jié)構(gòu)住所的發(fā)展盡管起步較晚,致使鋼結(jié)構(gòu)住所規(guī)模不如歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家,可是技能卻并不落后,尤其在高層鋼結(jié)構(gòu)住所項(xiàng)目上,以杭蕭鋼構(gòu)為代表的鋼結(jié)構(gòu)公司,乃至具備世界一流的技能水平。 當(dāng)然,僅僅保證修建質(zhì)量還不夠,要想完成網(wǎng)購(gòu)“鋼結(jié)構(gòu)住所”,并提升網(wǎng)民的“購(gòu)物體會(huì)”,如何將個(gè)性化定制的戶(hù)型、裝修方案、電器方案與“造房子”的各個(gè)環(huán)節(jié)有機(jī)地整合起來(lái),進(jìn)行管理、運(yùn)營(yíng),才是真正的難點(diǎn)所在。 事實(shí)上,鋼結(jié)構(gòu)本身“標(biāo)準(zhǔn)化、工業(yè)化”的產(chǎn)業(yè)DNA,從出生起就將住所個(gè)性化定制變成了現(xiàn)實(shí)�！霸蹅儗闃I(yè)主提供數(shù)十種戶(hù)型、數(shù)十種整體廚房、衛(wèi)浴設(shè)計(jì)方案,小到電視、床頭柜選什么品牌,均能夠在網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物車(chē)中完成�！� 據(jù)佛山鋼構(gòu)介紹,這一整套系統(tǒng)都被納入杭蕭鋼構(gòu)的住所標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)中,這就像快餐職業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)模式相同,顧客能夠挑選“套餐”,也能夠挑選“單品”,“菜單”將會(huì)全方位地考慮各類(lèi)業(yè)主的實(shí)踐需求。 技能突破革新寓居體會(huì)網(wǎng)購(gòu)住所打破地產(chǎn)潛規(guī)則 事實(shí)上,早在年頭,小米科技董事長(zhǎng)雷軍就提到用互聯(lián)網(wǎng)思維去蓋房、售房:根據(jù)客戶(hù)群的住房需求,挑選好的戶(hù)型并公示征求意見(jiàn),并經(jīng)過(guò)網(wǎng)絡(luò)途徑出售。雷軍乃至當(dāng)場(chǎng)直言,假如以小米模式干房地產(chǎn)的話(huà),可能只要一兩年時(shí)刻,就能達(dá)到50%的市場(chǎng)占有率。 顯然,杭蕭鋼構(gòu)現(xiàn)在所設(shè)想的規(guī)劃,不只與雷軍的“互聯(lián)網(wǎng)思維”不謀而合,而且在此一致上,結(jié)合鋼結(jié)構(gòu)住所的特色、長(zhǎng)處,更加有所突破創(chuàng)新。 當(dāng)然,假如這個(gè)規(guī)劃能完成,對(duì)傳統(tǒng)房地產(chǎn)職業(yè)來(lái)說(shuō),現(xiàn)已不是要挾那么簡(jiǎn)略了。首先,鋼結(jié)構(gòu)住所在前期的施工、工作中,就會(huì)顛覆傳統(tǒng)地產(chǎn)粗豪式的施工締造模式,達(dá)到綠色修建星級(jí)標(biāo)準(zhǔn);其次,鋼結(jié)構(gòu)住所本身具有抗震減災(zāi)、節(jié)能環(huán)保等明顯的性能優(yōu)勢(shì);最后,經(jīng)過(guò)互聯(lián)網(wǎng)降低成本,更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,更廉價(jià)的價(jià)格,形成用戶(hù)是上帝的極致體會(huì),讓買(mǎi)房人自己做主建自己的房子。 陳瑞表示,互聯(lián)網(wǎng)思維的大潮現(xiàn)已將傳統(tǒng)職業(yè)的藩籬沖破。在一大批以佛山鋼構(gòu)為代表,以技能創(chuàng)新為導(dǎo)向的新型修建公司股動(dòng)下,將“互聯(lián)網(wǎng)買(mǎi)房”變?yōu)楝F(xiàn)實(shí),這不只僅是對(duì)原先買(mǎi)房途徑的改動(dòng),而是一場(chǎng)深刻的革命。它代表了一種對(duì)等的力氣,打破了業(yè)主、開(kāi)發(fā)商、售樓處之間的信息不對(duì)稱(chēng)不透明,減少了中間交易環(huán)節(jié)、中介成本,是對(duì)全部房地產(chǎn)出售模式的重新構(gòu)筑,徹底顛覆傳統(tǒng)售樓中的“不良潛規(guī)則”,讓老百姓能買(mǎi)到性?xún)r(jià)比更高的房子,這才是互聯(lián)網(wǎng)買(mǎi)房的最大價(jià)值。
